Performance & cohésion d’équipes

Bold & Sharp vous donne les clés pour résoudre

les dysfonctionnements d’équipes en 6 étapes.

Dysfonctions d’équipe.

Pourquoi certaines équipes valent plus que la somme des individus qui la composent alors que d’autres vont jusqu’à détruire le potentiel individuel ? L’absence de résultats n’est que la conséquence de maux identifiables en amont : réunions léthargiques, manque d’engagement ou incapacité à travailler de concert. Absence de cohésion, communication déficiente et pauvreté de l’exécution en sont d’autres. Culture toxique, conflits, et violence en sont les extrêmes. Et si tout commençait par la vision, les valeurs et la culture du résultat chères au V2MOM ? Trop simple…

Culture d’équipe.

Cohésion d’équipe égale culture d’entreprise ? Encore faut-il que votre équipe s’accorde sur votre culture et ce qu’elle suppose. Il y a 8 grandes culture d’entreprise. Chacune présente ses propres valeurs, ses avantages et inconvénients. Il y a néanmoins un dénominateur commun aux équipes qui gagnent et à leur culture selon D.Coyle : sentiment de sécurité, vulnérabilité et partage d’un but commun, bien au-delà des objectifs chiffrés. A rapprocher des principes de management énoncés par Tom Rath sur la compassion, la stabilité, la confiance et l’espoir.

Performance d’équipe.

La théorie, c’est bien mais quid du quotidien ? Il ne suffit pas de s’inscrire dans une culture de la performance pour fédérer une équipe ou bâtir une équipe gagnante. Des biais cognitifs à la gestion des conflits, de la maîtrise des confrontations critiques au management sans lien hiérarchique, nous balayons dans cet atelier les meilleures pratiques qui vous permettront d’affronter les situations les plus délicates, Sans oublier les fondamentaux de la communication individualisée et de l’empathie avec une introduction à DISC et à la Process Communication.

Cet atelier de 2 jours dédié à la cohésion d’équipe couvre les symptômes des équipes déficientes et les recettes pour y remédier.

Après une phase d’audit de votre situation, nous créons un contenu taillé sur mesure.

Livrables :

  1. Audit : analyse et compréhension de vos points d’amélioration spécifiques.
  2. Lancement : construction du support de coaching et des cas pratiques sur mesure.
  3. Activation : deux jours entre pratique et théorie.
    Symptômes des équipes perdantes
    L’ABC de la culture
    Ce que font les équipes gagnantes
    Savoir gérer les confrontations difficiles
    Psychologie, empathie et outils pratiques

Equipe défaillante, cohésion de façade ou performance collective insuffisante ?

En 2 jours, nous vous donnons les clés pour résoudre les dysfonctionnements d’équipe et mettre en oeuvre les meilleures pratiques des équipes qui performent.

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