Équilibre des organisations

Bold & Sharp Bold & Sharp vous aide à recentrer votre organisation grâce aux 9 composants clefs de l’identité de marque.

Gestion du changement.

Fusions, acquisitions, changement à marche forcée : les d’organisations perdent leur direction et leur raison d’être. Elles sont déséquilibrées, voire pire, vouées à l’échec. Identité et dynamiques des organisations sont des équilibres fragiles. Savoir comment gérer le changement est un premier pas. Trop court cependant pour dissiper l’anxiété et l’incertitude qui les polluent au point de perdre leur efficacité.

Stratégie et positionnement.

Oubliez les 5 forces de Porter ou les matrices SWOT. Stratégie et positionnement font certes partie du jeu mais sont insuffisants. Si vous avez suivi notre session sur la planification stratégique, vous êtes familier des notions de vision, de valeurs et de missions. Vous êtes plus proche de la vérité. Communication, culture, raison et sens sont des éléments fondamentaux de la cohésion d’équipe au sens large.

Identité organisationnelle.

Stephen A. Greyser et Mats Urde ont ajouté 6 éléments à l’identité de marque. Nous les transposons à tout type d’organisation, division, département ou équipe, quelle que soit leur taille. Comme le Yoga nous aide à nous reconnecter et à nous recentrer, nous travaillons ensemble lors de cet atelier à retrouver l’essence même de votre organisation, sa raison d’être et ce qui fait sa performance.

En transposant les 9 composants de l’identité de marque, nous identifions ce qu’il faut réparer, rénover, ou mettre à jour au sein de votre organisation pour la renforcer et la recentrer.

Une fois constituée l’équipe projet, la démarche est simple : aligner votre organisation avec ce que vous êtes, ce que vous voulez être et les moyens d’y parvenir sous la forme d’un atelier de deux jours.

Livrables :

  1. Etat des lieux : constitution de l’équipe projet, interviews, perception de l’identité de votre organisation.
  2. Découverte : définition de l’image de marque de votre organisation, matrice à 9 entrées
  3. Activation : Atelier sur site et renseignement de la matrice.
  4. Transfert de compétence : support au déploiement.

Comex en manque de repères ou équipe en manque d'inspiration ?

En 2 jours, nous balayons les 9 composants de l’image de marque et de la réputation pour redonner équilibre et force à votre organisation.

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